Спочатку звужуємо проблему
Щоб не продавати зайву роботу, спочатку потрібно зрозуміти, де бізнес реально втрачає керованість.
Вартість
Орієнтовна вартість після розуміння обсягу роботи
Вартість залежить не від “пакета документів”, а від глибини роботи: чи потрібно тільки звузити проблему, чи вже будувати рішення для конкретної зони бізнесу.
Перший платний формат — управлінська діагностика. Після неї стає зрозуміло, чи потрібен фокус-проєкт систематизації, супровід після змін або інший наступний крок.
Логіка вартості
Чому немає одного фіксованого прайсу
У малому бізнесі одна й та сама скарга може мати різні причини. “Потрібні процеси” іноді означає проблему з ролями, рішеннями, фінансами, наймом або тим, що власник залишається єдиним центром управління.
Потім визначаємо формат
Це може бути управлінська діагностика, фокус-проєкт систематизації або супровід після змін.
Після цього рахуємо обсяг
Вартість залежить від кількості зон у фокусі, глибини занурення, залучення команди і потрібних робочих матеріалів.
Орієнтовна вартість
Перший платний формат
Управлінська діагностика
1–3 робочі сесії з власником, аналіз між зустрічами і звуження проблеми до головного обмеження.
від 650 € Обговорити діагностикуПісля діагностики
Фокус-проєкт систематизації
Робота з конкретною зоною бізнесу: ролі, відповідальність, процес, рішення, контрольні точки або матеріали для команди.
від 2 500 € Подивитися форматЩомісячно
Супровід після змін
Підтримка системи в актуальному стані: оновлення процесів, ролей, інструкцій, шаблонів і управлінських домовленостей.
від 600 € / місяць Обговорити супровідЩо впливає на фінальну вартість
Глибина роботи
Чи потрібно тільки звузити проблему, чи вже будувати рішення для конкретної зони бізнесу.
Кількість зон у фокусі
Одна справа — розібрати, чому рішення повертаються до власника. Інша — одночасно працювати з ролями, процесами, командою, фінансами і наймом.
Рівень залучення команди
Діагностика може проходити тільки з власником. Фокус-проєкт уже може потребувати розмов із командою, аналізу документів і фактичних даних.
Кількість робочих матеріалів
Процесні карти, role cards, інструкції, шаблони, onboarding-документи або правила рішень впливають на обсяг роботи.
Потреба в супроводі
Після проєкту може бути важливо оновлювати матеріали, перевіряти, що працює, і підтримувати управлінські домовленості в актуальному стані.
Що не входить у первинну діагностику
Щоб не створювати хибних очікувань: управлінська діагностика не є повною перебудовою бізнесу і не включає розробку всіх документів.
- детальний опис усіх бізнес-процесів;
- побудову процесів “як має бути”;
- розробку повного пакета інструкцій;
- впровадження CRM або таск-менеджера;
- рекрутинг співробітників;
- повний фінансовий або юридичний аудит;
- роботу з командою без окремого погодження.
Ці задачі можуть бути частиною фокус-проєкту систематизації або окремого супроводу після діагностики.
Поширені запитання
Чому не можна одразу сказати точну вартість?
Тому що вартість залежить від глибини роботи. Спочатку потрібно зрозуміти, чи йдеться про діагностику, фокус-проєкт або супровід після змін.
Чи можна почати тільки з діагностики?
Так. Управлінська діагностика — це перший платний формат. Вона допомагає зрозуміти, що саме варто змінювати далі.
Чи отримаю я готові процеси після діагностики?
Ні. Діагностика показує головне обмеження і напрям роботи. Опис процесів “як є” і логіки роботи після змін — це вже фокус-проєкт систематизації.
Чи буде у мене готовий пакет документів?
Не завжди. Ми не робимо документи “про запас”. На виході залишаються тільки ті матеріали, які потрібні саме вашій ситуації.
Що таке супровід після змін?
Це підтримка системи в актуальному стані: оновлення процесів, ролей, документів, правил взаємодії і управлінських домовленостей.
Не впевнені, з якого формату почати?
Опишіть ситуацію, і ми звіримо запит: чи потрібна управлінська діагностика, фокус-проєкт систематизації, супровід або інший наступний крок.